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学习宏圣公司党委书记牛源在宏圣公司2017年度党员培训上的讲课内容
 

 

       

--在宏圣公司2017年度党员培训上的讲课稿

2017522日)

 

 

同志们:

       按照公司党委要求,经过前段时间精心准备,今天,我们在这里举行宏圣公司2017年度党员培训。这次培训既邀请集团公司党校老师解读《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党历史》,又邀请晋城市委党校老师解读党的十八届六中全会精神,还邀请集团公司秘书局李健老师讲解关于国企改革的相关内容,课程安排的比较紧凑全面。希望大家能够珍惜这?#25991;训?#30340;培训机会,认认真真地学习和思考,确保学有所得、学有所获、学有所悟、学有所用。按照讲课的日程安?#29275;?#30001;我作第一讲。我讲课的题目是“影响的力量?#20445;?#20869;容共分四个部分:

一、什么是影响力

“影响力”这个概念似乎听起来抽象、定义也挺模糊。我先讲几个具体的事情来看影响力。影响力在习总书记身上体现得较为充分。十八大以来,习总书记以身作则、率先垂范,为全党作出了示范,影响了各级领导干部的作风,比如赴广东考察工作时不封路、不清场、不扰民,在南海舰队考察时与士兵共进午餐自己打饭,到河北调研时?#28304;?#30406;菜,在河?#22791;?#24179;住16平方米的房间,去北京庆丰包子铺排队点餐,在大连船舶重工集团调研时镗着雨水自己打着雨伞,在陕北梁家河用自己的钱为乡亲购买年货等等,彰显了共产党人的亲民务实情?#22330;?#26368;近,“一带一路?#22791;?#23792;论坛刚刚落幕,而它的“影响”才刚刚上路,比如“连接欧亚非”、“已涵盖超过65个国家”、“有潜力提高世界70%人口的生活水?#20581;薄ⅰ?#35206;盖地区GDP达全球三分之一”等等,凸显了中国在国际舞台上日益重要的地位和影响力。通过刚才列举的一些事例,大家对影响力这个词,应该有了一个直观和?#34892;?#30340;理解和认识。下面,言归正传,谈一下影响力的来源及内涵。

(一)影响力来源于领导

首?#35748;?#20174;认识论层面,主要阐述一下管理与领导的区别,让大家理解明白领导的实质就是影响,影响力来源于领导。

?#20154;?#19968;下管理。今天咱们底下在座的许多同志都是公司不同层面的领导干部,特别是行政干部平时主要干的不外乎就是组织生产、设备调配、材料供应、资金回笼、安全管控、市场开拓、技术革新等管理工作。比如拿资金回笼为例,咱们某个基层单位今年预计回笼资金是多少,能要回来多少,要回来之后多少用于扩大再生产,多少用于发放职工的薪酬,多少用于保险,这些都看得见、摸得着、可以量化、比较具体。我认为,管理是“技术活?#20445;?#20027;要处理物与物的关系,是一种程序化的控制工作,重点侧重盈亏结算,达到目标任务的完成。

再说一下领导。领导两个字,“领”是带领、率领,“导”是引导、教导,主要是做人的工作,处理好人与人的关系,我们经常私底下听有的人评价某位领导,说人家这个领导就是有方法、有艺术。可以看出,领导是“艺术活?#20445;?#26159;一种思想,是一种文化,是一种影响力。领导就是领导者依靠权力和人格所构成的影响力去指导?#29575;?#23454;现符合领导者意图和追求的目标,最能影响别人或整个集体的?#21496;?#26159;领导者。领导的实质是影响,通过领导感召、影响培养出来的干部员工是他自己会主动地去完成他自己认为他应该完成的工作,达到你意想不到的好结果,可?#28304;?#21040;事半功倍的效果。

(二)影响力的内涵

1、影响力概念的渊源及演变

这里想跟大家谈一下影响力概念的渊源及演变,主要就是想让大家知道影响力已经不是一个新鲜的话题了,其实历史上国内外许多思想家、管理学家、专家学者?#32423;?#36825;个问题进行过?#25945;幀?SPAN lang=EN-US>

最早可以追溯到公元前6世纪老子的《道德经》、公元前5世纪孔子的《论语》。老子的《道德经》在第五十七章讲:“我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民自富;我无欲,而民自朴。”咱们一句一句来解释,“我无为,而民自化?#20445;?#36825;里说的无为不是不作为,而是不妄为,领导干部遵纪守法带好头,?#20064;?#22995;自然而然都要向好的方向转化;“我好静,而民自正?#20445;?#39046;导者很低调安静,做什么事情都不会去那么虚张声势、张扬?#21709;瑁?SPAN lang=EN-US>bahu),一切都那么老老实实、本本分分,那么?#20064;?#22995;也会自觉地走正道;“我无事,而民自富?#20445;?#26080;事就是不会老是给?#20064;?#22995;增添许多麻?#24120;?#35692;如什么苛捐杂税之类,?#20064;?#22995;自然慢慢地就会富裕了;“我无欲,而民自朴?#20445;?#27442;就是欲望,就是领导者不会那么骄奢淫逸,?#20064;?#22995;也会慢慢地跟着领导者变得比较朴实、朴素。《论语·子张?#20998;校?#21407;文为:“子夏曰:君子有三变,望之俨然,即之也温,听其言也厉。”现代?#27827;?#24847;为,君子有三?#30452;?#21270;,远观则庄重威?#24076;?#20146;近则又温和有礼,听他说的话则确定不疑又透出严厉。这些内容都从一个侧面?#20174;?#20986;领导者的影响力。

公元前3世纪印度的高提亚就认识到了影响力在国家管理艺术中的重要意义。15世纪意大利佛罗伦萨的政治家马基雅维利在运用影响力方面做出?#21496;?#22823;的贡献,他说:“能成大事之诸侯,其言可亲,以其智巧服众,且最终以诚信之原则解决悬而未决之疑难。”后来,20世纪40年代美国管理学家哈罗德·孔?#37027;?#35843;:“领导是一种影响力,或叫作对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心?#26159;?#24895;地为实现群体或组织的目标而努力。”21世纪美国领导力大师?#24049;病?#40614;克斯维尔在《领导力的21项法则》一书中指出:“职务对领导力的提升不会给予附?#21448;怠?#30495;正的领导力不可能通过奖赏、指定和?#27010;?#32780;获取。领导力只能来源于影响力,不可能由外人授予。”国内最近这些年,在影响力研究方面比较有代表性的,比如南京大学管理学教授周三多《管理学?#26041;?#31243;中指出,领导者必须具备三个要素?#23401;?#39046;导者必须有部下或追随者;②领导者拥有影响追随者的能力或力量,它们既包括由组织赋予领导者的职位和权力,也包括领导者个人所具有的影响力;③领导行为具有明确的目的,可以通过影响部下来实现组织的目标。再比如,清华大学管理学教授吴维库《情商与影响力》这本书中指出,情商直接决定了一个人的影响力,情商高的人能够游刃有余地影响自己的下级、同事、上级、周围的人,成就自我。

2、影响力的定义

影响力是领导者的言语指令(命令、建议、劝告)和非言语指令(榜样示范)引起被领导者作出预期反应的感召力量,它的本质是领导者非权力作用的人格表现,也是指挥和协调别人的活动中表现出的一种力量。这种人格力量对?#29575;?#36215;到?#38469;?#20316;用,是领导者将个人意志以各种方式施加给他人的能力,使其能够按照领导者预期的方向去行动。通俗地讲,影响力是一种不运用权力就能够使他人或?#29575;?#20570;事的能力。

3、影响力的构成要素

影响力是一个由多因素构成的综合结构,其构成因素大致可划分为权力因素和非权力因素两大因素群。根据两大因素群在影响力系统中的作用,主要分为权力性影响力和非权力性影响力两大类。领导者处在一定职位上,拥有一定的权力,因而带有一种权力性影响力,而领导者的非权力性影响力主要来自信念、品德、知识、才能、感情等要素,它直接关系到领导的成效与质量。因此,领导者必须重视提高非权力性影响力,以实现最大的领导效能。

4、非权力性影响力的特点

非权力性影响力是由个人的品德修养、知识水?#20581;?#29983;活态度、情感魅力以及自己的工作?#23548;?#21644;表?#39318;?#29992;?#20154;?#36136;和行为所形成的。?#36136;?#29983;活中大量事实向人们昭示,影响力中起重大作用的是非权力性影响力,其感召力、吸引力是非常巨大的。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从?#20445;?#23601;深刻地?#24471;?#20102;非权力性影响力比权力性影响力具有更大的力量,对一个人的思想、言语和行为的有效性和权威性的决定作用。非权力性影响力有以下明显的特点?#23401;?#26159;一种追随。某位领导干部具有影响力,下级就愿意追随他。一呼百应是古代将领影响力的表?#20013;?#24335;,在当今社会,一个上司跳槽,有时会有原公司的很多追随者跟着上司转投新公司。也许这种追随是盲目的,仅仅因为“跟着老上司干,没错!”但是,这种追随者的典型心态恰恰体现出被追随者的个人影响力。②是一种自觉。?#29575;?#20204;的追随行为完全是自觉的,没有强迫的因素在里面,具有影响力的领导是不用下命令的,他只要行动或者号召就可以了,?#29575;?#20204;就会自觉地、发自内心地追随。③是一种认同。有影响力的领导,其行为、想法、给下级设定的目标等,很容易得?#36739;?#32423;的认同。④是一?#20027;?#21147;。魅力就是一个人对其他人的影响力、吸引力和号召力。想成为一个真正的好领导,必须以自己的人格魅力去引导追随者,而不是靠手中的权力去号令?#29575;簟?SPAN lang=EN-US>

二、影响力在哪里?

影响力其实并不玄妙,影响力就在身边,在基层,在内心,具体体现在以下六个关键词中:

(一)一种传承。精神的力量是无穷的。企业精神和文化理念的传承和发扬,就是一种强大的影响力。关于企业精神,“每一块砖都闪光,整座大厦才?#26352;汀保?#24050;经深深融入每一名宏圣干部员工的血液中,潜移默化影响着我们每一名宏圣干部员工的思想和行为。“每一块砖”喻指宏圣公司的每一份子,只有每一个单元、每一个细胞都尽力,才能扮靓宏圣整座大厦,才能让宏圣大业永远屹立、高耸。宏圣公司在艰苦创业中孕育的这一企业精神,激励了一批又一批宏圣人拼搏奋斗,?#36824;?#21457;展到什么时候,遇到什么样的困难,我们都要?#22363;小?#24344;扬这?#24535;?#31070;,靠精神凝聚力量,爬坡过坎,勇往直前。关于责任心,在宏圣?#20064;?#22810;年的员工一定都有印象,从宏圣机关北门上去二楼楼梯中间走廊的墙上,醒目的挂着“责任心是做好一切工作的灵魂”的宣传标语,可以说,强化责任心是宏圣党委多年来一以贯之、持之以恒抓的一项基础工作,责任心这个提法本身在宏圣已经有了影响力,我们决不能轻易丢掉。我们这一届班子的使命就是要在传承发扬好企业精神,?#20013;?#24378;化责任心的基础上,突出党员领导干部的影响力,发挥领导干部以上率下、率先垂范的标杆作用,不断提升党员领导干部履职尽责的影响力。

(二)一种感?#23613;?/SPAN>党员干部要有影响力,身上必须具有一种异于常人的特质,这种非同寻常的特?#39318;?#20197;让别人感?#23613;?#24863;动、感慨,让人由衷倾佩、心悦诚服。比如,镇江资产管理中心党总支书记牛唐兵,之前在机关部门工作多年,太认真、太?#37327;?#26159;同事?#22242;?#21451;对他的评价,特别是审阅一些文件和材?#24076;?#22823;到一句话,小到一个词语,甚至一个标点符号都要跟你“较真?#20445;?#22240;为他深知文字工作是不能出一点纰漏,出?#21496;?#25104;了洋相,他的这份认真很好地诠释了“认真负责、专注专业”的职业操守,这份认真也感染了之?#23433;?#38376;的同事和领导。刚到镇江之后,他的这种作风很快感染?#22235;?#37324;的同事和领导,?#26438;?#34701;入了新单位和新环?#22330;?#38500;了参加工作多年的老骨干,在我们青年党员身上这种感染力体现地更为充分,比如建安分公司青年党员韩春凯,扎根施工一线六年多,不畏环境艰苦,不计名利得失,特别是在寺河嘉苑项目施工期间,韩春凯的?#30422;准?#24615;脑梗住?#28023;?#29238;亲从住院到出?#28023;?#20182;都是到医院匆匆的看上一眼,又一刻不停地赶回施工一线,没有尽到一点当儿子的责任,心里肯定十分对不起家人,但身为一名党员,他无愧党员这个称号。

(三)一种带动。领导干部的带动作用主要看两点,一看觉悟,二看行动。怎么能看出觉悟高,俗?#20843;怠?#24178;部干部、先干一?#20581;保?#24178;部干在实处,干在前?#26657;?#23601;是觉悟高的直接体现。凡事只要党员领导干部踏实认真,主动带头,身先示范,才能形成“群众不动干部动”、“干部动了群众动”的?#24049;?#27675;围。比如,运盛公司市场开发部部长郭海刚带领部门工作人员,几乎跑遍了晋城周边地市的化工、电力企业,对几十家?#31361;?#30340;运输现?#30784;?#29028;炭需求、资金实力等情况基本都能做到如数家珍,通过一次次地拜?#27599;突?#20105;取业务,?#30001;?#20102;与新?#31361;?#30340;运输业务拓展,开通了多条新?#20998;?#30340;线路,为企业增添了新的效益源。再比如,万隆公司副总经理宋明强,为了顺利完成车郭庄选房工作,一个多月的时间里,和项目部的成员同吃同住同工作,带领项目部成员一遍一遍核?#28304;?#27665;选房信息、一遍一遍彩排选房程序、一遍一遍和村民讲解选房方案,最终车郭庄新村130套新房全部顺利分配到村民手中。从刚才这两个例子我们可以看出,这就是党员领导干部的一种带动作用,?#24471;?#24178;部在不在岗、在不在场,干部在岗和在场是不是在那里发挥带动作用,这很关键。

(四)一?#20013;?#35843;。作为集团公司的多经产业,我们一直在煤炭主业板块的夹缝中生存,对外协调尤其重要,说白?#23435;?#20204;的生存发展就是?#20843;?#22909;话经济”、“求?#21496;?#27982;”。因此,邱总在公司五届三次?#25353;?#20250;报告中强调,各级领导干部要强化协调力,协调力在我们党员干部中也有一些突出典型。比如,绿化公司项目经理?#38498;疲?#38754;对集团公司内部绿化市场的?#20013;?#33806;缩,他和他的团队挑起了绿化公司开拓外部市场的大?#28023;?#25104;功中标外部工程德源小区项目。外部工程?#35757;?#23601;是在甲方指头缝里抠利润,为了服务好甲方,对方一个电?#20843;?#21483;随到成了他的惯例,没有一个休息天也成了他的惯例。就是这样“协调式施工?#20445;?#23388;孜不倦,换来的是甲方爹爹称赞,树立了公司?#24049;?#30340;美誉度。再比如,后勤分公司党总支副书记兼社区党支部书记张葡明,从她兼上社区书记这个担子开始,加强与矿区办事处的沟通协调,融合好双方的关系,在共建共享的前提下,为公司争取最大的利益成为她的目标。通过与矿区办事处建立?#24049;?#30340;关系,先后得到了矿办一百多万元的资金支持,相继建立了“老年日间照料中心”、北区文化活动站。室外体育活动场所,安装了“自助快递寄存柜”、“自助图书馆”等便民服务设施,一件件便民实事地相继落地,让?#35838;?#31038;区?#29992;穸几?#21463;到了公司党政的温暖和关爱。

(五)一种坚守。前段时间在微信朋友圈看到一篇文章,说的是成大事者具有的十个特征,前两个特征是忍得住孤独、耐得住寂寞。咱们宏圣效益的来源在生产经营一线,生产经营一线恰恰也是最苦、最脏、最累的地方,在这种环境下工作注定是非常孤独和寂寞的,但如果能坚守下去,肯定会得到更大的锻炼和磨?#38534;?#27604;如,今年被集团公司评为“晋?#21495;场保?#31185;威公司锚固剂生产?#23548;?#30340;关军花,十七年,?#23548;?#30340;人员换了又换,不变的是关军花始终从事锚固剂原材料?#23433;?#25104;品的质量检测工作?#24576;导?#30340;设备调了又调,不变的是关军花始终在用她的努力诠释着一?#22350;还?#30340;职业操守?#24576;导?#30340;环境变了又变,不变的是关军花始终在用她的坚守彰显着宏圣人不畏艰难、不?#38534;?#33510;脏累”的本色,我们必须由衷地为关师傅的这份执着和坚守“点赞”。再比如,可建公司副经理苏高峰,参加工作多年来,始终坚守在项目工地一线,特别是在山西科技创新城项目建设工地,经常和大家一起,加班加点,每天?#36824;?#24037;作到多晚,第二天早上六点半准时到科创城项目现场,为现场技术人员解决工作中的难题。同时,苏高峰在现场坐镇指?#21448;?#20313;抽空到厨房帮忙,主动承担起后勤服务工作,鼓舞了一线人员的干劲。

(六)一种担当。邱董在今年五届三次?#25353;?#20250;报告中有句话我特别有感触,大事小事看担当,特别是宏圣公司目前的改革发展到了关键阶段,特别需要有担当力的党员领导干部。党员领导干部担当力不是空洞的、抽象的,而是具体的、实在的,要看他在面?#28304;?#20107;难事的时候怎样处理。没有担当的人,往往容易采取逃避的办法,或是自我保护的措施;有担当的人,会在艰难危险的时候挺身而出,或者是在紧要关头承担大任,也往往会被大家所信服和拥戴,我们身边就有这样勇于担当的鲜活例子。比如,济源货场负责人李尧,作为一名80后,勇挑小?#35828;?#20844;司发展重担,这个胆子不可为不重。但李尧一上任,就对全体员工?#20449;等?#20225;业扭亏为盈,通过自己的率先垂范和勇于担当,带领全体干部职工,完成了全年目标任务,为企业增加了新的利润点,首次摘掉了亏损的帽子。再比如,矿建长?#36739;?#30446;部经理段伟红,他所负责的长平釜?#36739;?#30446;部现有职工1400余人,无论是安全、生产组织,还是职工住宿、吃饭、洗澡等等方方面面的事情,都得他一个人操心,但面对每一次困难,他都用他的勇气,他的担当,他的付出,诠释了一名共产党员,扎根一线,勇于克服困?#35757;?#21191;气和力量。

 刚才上面六个关键词,体现了宏圣影响力在理念和?#23548;?#23618;面的具体体现。我认为,宏圣公司党员干部的影响力,就是用传承诠释精神,用感染诠释正气,用带动诠释履职,用协调诠释尽责,用坚守诠释奉献,用担当诠释?#39029;稀?#25105;们宏圣公司一步一步发展到今天,正是靠着所有党员干部坚持践行这六种诠释,影响带动凝聚所有职工群众苦干、实干、拼命干,才换来了宏圣公司目前发展的?#24049;鎂置妗?#20170;后,我们各级党员干?#35838;?#24517;继续践行好这六种诠释,为宏圣公司开创和谐稳定发展新?#32622;?#20316;出新的贡?#20303;?SPAN lang=EN-US>

三、怎样培育影响力

(一)充分厘清责任心和影响力的关系

 责任心和影响力,刚才在讲到传承方面我已经提到,这里需要重点厘清四种关系:

1、认识上深化

责任心是灵魂,是内涵,影响力是精气神,是外?#21360;?/SPAN>责任心是影响力的内在依?#26657;?#24433;响力是责任心的外在表现。作为一名党员领导干部,只有强化责任心,才能汇聚影响力,也就能做到皮心一致、知行合一。相反,如果一名党员领导干部责任心出现?#23435;?#39064;,在做事时就会损害党的利益、国家利益、企业利益和职工群众的利益,肯定也会给企业和个人带来许多的负面影响。所以,党员领导干部必须始终?#35328;?#20219;心和影响力统一起来,以责任心汇聚影响,以影响力扛起责任,为企?#20826;中?#21457;?#26500;?#29486;自己的力量。

2、载体上深化

责任心是基石,基石作用只能强化,不能?#39749;酰?#21482;能改进,不能停滞。影响力是抓手,知道抓?#36136;?#20160;么,才能提纲挈领、纲举目张。为此,各级党组织、各政工部门要在总结以往经验和做法的基础上,结合本单位、本部门?#23548;剩?#25353;照公司第二次党代会部署和五届三次?#25353;?#20250;要求,围绕“责任与?#39029;稀薄ⅰ?#36131;任与担当”、责任与榜样”、“责任与奉?#20303;薄ⅰ?#36131;任与青春”等主题和载体,深入开展主题?#23548;?#27963;动,制定实施细则,明确推进计划,推动活动落实,以活动的?#23548;?#25104;效诠释责任铸魂、影响为要的深刻要义。

3、对象上明确

责任心的对象是普通员工,影响力的对象是党员领导干部。去年公司第二次党代会,公司党委正式提出要突出员工责任心和党员干部影响力,今年我在公司党风廉政建设工作会议上强调宏圣影响力在“两个十分之一”中,即我们宏圣拥有党员620人,占到职工人数的十分之一左右;科队级以上干部644人,也占到职工总数的十分之一,这两个十分之一的“关键少数?#20445;?#23601;是我们宏圣影响力的主要对象。这里想指出的是,员工责任心不是靠管出来的,而是靠党员干部影响出来的。通俗的讲就是,干部好好学习,员工天天向上。

4、方法上明确

无论是责任心还是影响力,我们在方法上都要坚持问题导向,增?#35838;?#39064;意识,通过解决问题,破解难题,推动工作,促进发展。今年正值宏圣公司成立15周年,今天借这个场?#24076;?#25105;觉得很有必要跟大家总结反?#23478;?#19979;,我们这15年发展取得的成绩和不足:

?#20154;党?#32489;方面。在资产总额上,2002年公司资产总额4.81亿元,2016年底达到48亿元,增长了10倍;在营业收入上,从成立之初的几千万元增长到2016年底的33亿元,实现了跨越发展;在产业结构上,由多、小、散、乱的五花八门业务逐渐集中,形成了以建筑、汽运、矿材为主的三大产业板块,产业布局更?#29992;?#26224;;在实现利润上,从亏损到盈利,?#26377;?#30408;到大盈,企业效益稳步提升;在员工队伍上,2002年在册员工2089人,2017年截至4月底在册员工6641人,增长了3倍多;在员工收入上,2004年在岗员工?#21496;?#25910;入18252元,2016年底达到58267元,员工收入稳步增长。

在座的各位,既是这15年发展历程的参与者、亲历者,也是这15年发展成果的见证者、受益者。这些成就值得我们骄傲。当然,任何事物都有两面性。伴随着15年的快速发展,公司各方面都发生了翻天覆地的变化,同时也产生了诸多不容忽视的深层次问题。通过来到宏圣公司工作这半年多来的了解和调?#26657;?#25105;个人认为,我们当前存在的问题和不足,突出表现在以下八个方面:

一是大而不强。近十多年来,公司产业规模扩张较快,目前已有8个子公司、4个分公司。在快速?#30333;?#22823;”的同时,对?#30333;?#24378;”、?#30333;?#20248;”重视?#36824;唬?#33258;身“造血”能力不强,创效盈利能力不强。同时,各板块、板块中各单位之间发展也不太平衡,标?#35828;?#20301;与其它单位之间有一定差距。

二是谋而不深。由于近几年受煤炭?#38382;?#25972;体下行的影响,公司生产经营方面遇到很多困难,加上集团公司绩效分配考核力度越来越大,各级领导干部承受的生产经营指标压力比较大,更多精力用于研究?#34987;?#22914;何完成集团公司及宏圣公司确定的全年目标任务,对于如?#38382;?#24212;当前煤炭市场新常态,特别是在如何?#30001;?#20135;业?#30784;?#25552;高附?#21448;怠?#25216;术改造、管理创新、外部发?#22815;?#22659;创造、风险防范控制等方面的研?#21487;?#24230;?#36824;唬?#20869;涵式发?#20849;?#36275;。

三是专而不精。近年来,集团公司以建设煤炭亿吨基地为核心,着力推进煤气共采、煤化联动、煤电一体、煤机并进“一核四翼”的产业格局。我们只?#21069;?#26356;多地精力和功夫用在了服务好“煤?#20445;?#20294;对如何服务好煤层气、煤化工、电力等产业思考不足、办法不多,特别是在建筑、井?#29575;?#24037;两个板块资质升级和队伍培养等方面还有许多工作要做。

四是华而不实。宏圣从前名不见经传,经过15年的发展,今天人们耳熟能详,产?#25151;?#20986;了区域,业务拓展到了省外,具备了一定的市场和区域影响力,知名度和美誉度日益上升,“面子”是有了,但是“里子”怎么样呢?现在我们手中的建筑、矿材、汽运三项业务,还有其它产品服务,虽然在闯外部市场方面做了大量工作,取得了一些成绩。但我们的市场还是主要集中在集团公司内部,本质上还是主要依靠集团公司对我们的政策倾?#20445;?#19968;旦失去集团公司的扶持,我们就寸步难行,独立自主生存发展的能力非常脆弱。

五是资金紧张。资金是企业的血?#28023;?#34880;液一?#24076;?#29983;命即止。目前,回款难、融资难给我们带来资金紧张的?#32622;?#30701;期内不会改变,资金成本、融资成本的不断升高是我们需要应对的最大问题。?#28304;宋?#39064;,各单位主要领导尤其要对自己的?#19994;?#26377;清晰的认识,时刻保持高度重?#21360;?SPAN lang=EN-US>

六是信心不足。面对当前异常复杂的经营?#38382;疲?#37096;分领导干部缺乏科学正确的判断能力,对企业发展的新部署、新?#38382;?#21644;新要求认识?#36824;唬孤腔炭?#24773;绪抬头。工作思路因循守?#20254;?#23601;事论事多,打破常规、蓄势?#21271;?#30340;思路和办法少。困难挑战面前,信心不足,精神不振,激情?#36824;唬?#38160;气不足,逆势而为的内在动力不足。

七是责任不强。在干部队伍中,有的对工作应付差事,不入脑、不入心、不上手。有的对上级作出的部署和要求,不学习、不领会、不落实。有的对工作能推就推、能躲就躲。有的?#19981;棟言?#20219;感说在嘴上、写在纸上,行动上无所作为,在岗不做事,履?#23433;?#23613;责,典型的守摊子、混日子。企业治懒正气、治散聚力、治庸提能的道路任重道远。

八是“影响”?#36824;弧?/SPAN>经过去年调整充实和党组织换届选举工作,我们宏圣从上?#36739;?#37197;齐了班子,各级班子的整体合力基本形成,但是班子成员“影响力”及表?#39318;?#29992;发挥的?#20849;还?#20805;分,有时基层职工群众做到的,可能我们各级领导班子成员未必都能够做?#20581;?SPAN lang=EN-US>

(二)?#24403;?#26032;变化,汇聚影响力

狄更斯在《双城记》的开篇写了这样的一?#20301;埃?#36825;是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代。如果放在当下的话,这是一个需要?#24403;?#21464;化的时代,我们永远不知?#32769;?#19968;步会发生什么。比如,当我们还沉醉在煤炭?#24179;?#21313;年的美梦中,国内煤炭?#38382;?#31361;然急转直下,煤价一路下跌,弄得我们措不及防,好不适应;当我们幸幸苦苦在一个单位工作了十几年,突然告诉你要转岗分流,心里难免会有许多不舍和感伤;当我们领导干部过惯了?#20843;?#26085;子”、“好日子”的时候,十八大以来中央全面从?#29616;?#20826;,犹如一剂猛药,彻底让那些“老好人”、“太平官?#20493;?#20102;念想,给所有党员领导干部以警醒和震动;当我们已经习惯了程序化的生活习惯和生活方式,“互联网+”时代的到来,更直接、更?#26438;?#30340;被大家所感知和认同,改变?#23435;?#20204;的工作方式和生活习惯。像平时咱们出行在公交站、汽车站、火车站、飞机场等地方等车或航班,放眼望去,大概80%的人都在低头看互联网,他们不着急等车或航班,他们都在静静地看自己的手机网络,移动互联网让我们“等得?#21271;?#24471;更加安享。在当下,我们正处于这样一个极具变化的时代,预测变化不是我们大多数人能够做到的,我们大多数人能做的应该是“了解变化”和“?#24403;?#21464;化?#20445;员?#35753;我们更好地适应这个世界,跟上时代发展的脚步,最终不被时代所淘汰?#22242;?#24323;。下面,我将围绕“十大变化”以及我们党员领导干部应该如何应对这些变化,与大家作一个?#25945;?#21644;交流。

1、发展方式的变化,需要我们遵循发?#26500;?#24459;

1978年改革开放以来,我们国家在评价经济发展水平时,GDP是主要指标,在长时间的积累之下,虽然形成了较强大的竞争能力,但更多的是规模增长。比如,1979-2012年,我国GDP年均增长9.8%,同期世界经济年均增速只有2.8%GDP1978年的3645亿元?#26438;?#36291;升至2012年的518942亿元,但总体上看,我们国家经济大而不强,长此以往,资源不可?#26377;?#29615;境不可?#24615;亍?#32463;济不可?#20013;?#20026;此,党的十八大提出“把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来?#20445;?#20826;的十八届五中全会?#36873;?#20197;提高发展质量和效益为中心”写进“十三五”时期我国发展的指导思想,推动发展方式从规模速度型向质量效益型转变。为了适应这种转变,今年省国资委对国有企业的目标任务考核突出利润和效益指标,2月份省国资委与汾酒集团负责人签订2017年度经营业绩目标责任书和20172019三年经营业绩任期目标责任书,既有纵向上销售收入和利润增长要求,又有横向上?#21592;?#30333;酒行业前10名平均值的指标,还?#36335;?#32463;营自主权、班子的选聘权、考核权、薪酬管理权,无论?#26377;?#24335;上还是内容上都有一系列比较重大的变化和创新。集团公司围绕省国资委绩效考核体系调整方向,取消了营业收入指标,在利润指标的基础上增添了工业增?#21448;担?#26356;加突出做强做优、提质增效目标导向。

面对当前自上而?#36335;?#23637;方式的转变,需要我们各级党员领导干部遵循发?#26500;?#24459;,培育企业家精神,增强企业的核心竞争力。多年来,由于国有企业的特殊性质和地位,我们国有企业领导干部自然地相对应一定的行政级别,有时候做事情习惯上带有体制内的东西多一些,不能完全遵循市场规?#20254;?#20225;业经营管理规律,这也导致与民营企业、私人企业相比,国有企业领导者?#36824;?#27867;认可并称之为企业家的少之又少。然而,国有企业毕竟是经济组织,处理问题必须更注重市场、成本、效率、效益,这是市场经济规律对我们的基本要求,也是作为一名企业家的基本素质。所以,我们各级领导干部要有?#33499;?#30340;市场意识,不乱投资;有?#33499;?#30340;成本意识,不?#19968;?#38065;;有?#33499;?#30340;效?#23460;?#35782;,不拖拖拉拉;有?#33499;?#30340;效益意识,不乱赔钱;有?#33499;?#30340;创新意识,不封闭保守、因循守旧;有?#33499;?#30340;大局意识,不唯上只唯实,既要听“领导”的话,眼盯“官场?#20445;?#21448;要遵循发?#26500;?#24459;,更盯“市场?#20445;?#30830;保投资有效益、产品有市场、经营有利润、员工有收入、资金有保?#24076;?#29992;真本领和真实干提效率、增效益,促进公司?#20013;?#31283;定发展。

2、政?#20301;?#22659;的变化,需要我们提高政治站位

 政?#20301;?#22659;的变化,我想从两个关键词跟大家做个交流,一个是政治生态,还有一个是讲政治。

?#20154;?#25919;治生态。2013年,122日,习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上讲到:“改进工作作风,就是要净化政治生态,营造廉洁从政的?#24049;没肪场!?#36825;是习近平总书记第一次在公开场合提?#20581;?#25919;治生态”这个词,我认为,政治生态变化的标志应该是中央八项规定的出台,大家感受特别明显的,主要是在公务用车、公务接待、履?#25353;?#36935;三个方面。在公务用车上,以前领导干部一般都配有专车,存在公车私用现象。比如前段时间“五一”小长假,有的领导干部可能要回老家探亲一趟,就很有可能用公车,还有婚丧嫁娶、外出旅游、培训学习等事宜,用公车的现象很普遍。现在领导干部一律取消了专车,8小时外、双休日、节假日公车全部封存入库,有的领导干部购买了私?#39029;担?#20986;去办事都是开自己的私?#39029;担?#22312;公务接待上,以前去外面指定酒店接待比较多,接待的标准、审批、报销等程序和规定都?#36824;?#33539;,存在超标和浪费现象。现在一律都在本单位?#31243;?#25509;待,修订接待标准,完善公务接待审批、报销程序,杜绝了在外面酒店接待、超标接待、铺张浪?#35757;认?#35937;;在履?#25353;?#36935;上,比较突出的就?#21069;?#20844;用房,以前领导干部办公室面积比较大,个别领导干部拥有两个办公室,有的?#29575;?#21333;位在市区租用办公楼。现在每个领导都只有一个办公室,多余的都进行了腾退,超标的办公室都纠正到了规定?#27573;В?#36824;有像之前我们矿建、万隆等单位都在市区租用办公楼,现在?#21450;?#22238;了公司大本营,减少了管理成本,有利于总部管控。

政治生态除了在公务用车、公务接待、履?#25353;?#36935;等方面的变化,还包括在反腐败方面发生了很大变化,大家通过电?#21360;?#32593;络等媒体,感受应该更为深刻。最近大家热议的电视剧?#24230;?#27665;的名义》就是一部很好的反腐题材的影视剧。一直以来,反腐话题总是很敏?#26657;?#21453;腐题材缺席中国荧屏几十年,可能就是由于反腐话题过于敏?#26657;?#36825;次央视一套?#24179;?#26102;间并没有播出该剧,而是让芒果台播出,足见这部片子的尺度之大。?#24230;?#27665;的名义》以罕见的尺度揭露当下十八大以来反腐的巨大变化,剧中的许多情节来源于反腐?#36136;担?#36213;德汉就是反腐原型,骑自行车?#20064;啵?#22312;陈旧简陋的家中吃炸酱面,每个月给乡下老母亲汇300元生活费;然而在另一处隐秘的豪宅,?#35808;?#37324;、床上、冰箱里,却塞满了一沓一沓的现金,总数超过2.3亿元……剧中类似的触目惊心的反腐画面还有很多,落马官员的幡然醒悟在群众中影响极大。

再说讲政治。2017213日,习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻十八届六中全会精神专题研讨班开班式上开宗明义强调“我们党作为马克思主义政党,必须旗?#21335;?#26126;讲政治”。前段时间,我参加了集团公司学习贯彻党的十八届六中全会精神暨推进“两学一做”学习教育常态化制度化矿处级领导干部培训班。在开班仪式上,集团公司党委书记、董事长贺天才以《国有企业领导干部要旗?#21335;?#26126;讲政治》为题讲首堂党课。贺董事长从什么是讲政治、国有企业应该如何旗?#21335;?#26126;讲政治、国有企业领导干部如何当好讲政治的表率三个方面,深刻阐述了讲政治的丰富内涵以及深刻要义,为集团公司各级党员领导干部旗?#21335;?#26126;讲政治提供了基本遵循。其中,关于什么是讲政治,贺董指出讲政治就是坚决维护党中央权威,坚决向以习近平同志为核心的党中央看齐,坚决做讲规矩、守纪律的表率,坚决贯彻落实好党中央各项决策部署。具体就是一要深刻认识讲政治的极端重要性;二要深刻把握现阶段讲政治的核心要求;三要坚定不移维护党中央权威;四要坚定不移加强和规范党内政治生活;五要坚定不移严明政治纪律和政治规矩;六要坚定不?#26420;?#20110;自我革命;七要坚定不移加强党内政治文化建设。关于国有企业应该如何旗?#21335;?#26126;讲政治,贺董要求一要务必抓好党性教育,用好思想建党这个?#25353;?#23478;宝?#20445;?#20108;要务必筑牢政治基础,抓好基层党建这个“桥头堡?#20445;?#19977;要务必强化政治担当,争当改革转型的排头兵;四要务必?#40092;?#25919;治纪律和政治规矩,?#20013;?#24378;化党风廉政建设;五要务必?#32454;?#25919;治标准,?#20064;?#36873;人用人关。关于国有企业领导干部如何当好讲政治的表率,贺董强调一要必须带头坚定理想信念;二要必须带头树立“国企为党工作”的意识;三要必须带头锤炼政治品格;四要必须带头?#40092;?#25919;治纪律规矩。

其实,讲政治,对于一个马克思主义政党来说,不是什么新问题。马克思主义认为,政治属于建立在经济基础之上的上层建筑范畴,具有统率全局的作用。无产?#20934;度?#26524;没有正确的政治观点,就会丧失生机和活力。讲政治,从我们的老祖宗马克思、恩格斯、?#24515;?#21040;毛泽东同志、邓小平同志、江泽民同志、胡锦涛同志、习近平同志,可以说是一以贯之的,这也是我们党的优良传?#22330;?#27604;如,?#24515;?#22312;阐述政治的特殊重要性时指出“政治同经济相比不能不占首位,一个?#20934;度?#26524;不从政治上正确地?#27425;?#39064;,就不能维持它的统治,因而也就不能完成它的生产任务”。毛泽东在全面抗?#22870;?#21457;后不久,就号召全党“要努力学习军事体育?#27425;?#35013;我们的手足,学习政治?#27425;?#35013;我们的头脑”。党?#20945;?#21518;,毛泽东又强调?#20843;?#24819;、政治是统帅、是灵魂”。邓小平指出:“改革,现代化科学技术,加上我们讲政治,威力就大多了。到什么时候都得讲政治”。江泽民同志指出党员领导干部要讲学习、讲政治、讲正气。胡锦涛同志强调党员领导干部要讲政治、顾大局、守纪?#20254;?#20064;近平总书记更是反?#36766;?#35843;:“政治问题,任何时候都是根本性的大问题”。虽然讲政治是马克思主义政党突出的优势和特点,但是讲政治在不同时代、不同历史条件下其内涵是不断变化的。党?#20945;?#21069;,毛泽东提出军事革命斗争是最大的政治。党?#20945;?#21518;,特别是党的十一届三中全会召开后,邓小平根据工作重心的转?#38138;?#20986;“社会主义现代化建设是我们当前最大的政治”。

总之,中央全面从?#29616;?#20826;的要求是越来越紧、越来越?#24076;?#20174;?#29616;?#20826;已经成为一种新常态。面对当前从?#29616;?#20826;的新?#38382;?#21644;新要求,需要我们党员领导干部提高政治站位,旗?#21335;?#26126;讲政治,具体做到学?#25216;?#24735;

一要学习。讲政治,首先要夯实思想教育根基。要通过中心组学习、专题教育、学习培训等载体,加强党的理论和路线方针政策的学习,教育引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙。

二要思考。孔子说,学而不思则罔,思而不学则殆。讲政治,还要对照先进典型和反面典型进行反思。学习了先进典型的事迹,就要以先进人物为标杆,见贤思齐,真正把自己摆进去,以高标准来修身律?#28023;?#23398;习了党员干?#35838;?#32426;违法典型案例,就要从他人他事中审视自我、修正自我、完善自我,真正做到防微杜渐。 

三要践行。在严肃党内政治生活方面,党员领导干部要带头讲党课,带头参加所在班子民主生活会和所在支部组织生活会,用好批评与自我批评这个“利器?#20445;?B style="mso-bidi-font-weight: normal">在维护党中央和上?#24230;?#23041;方面,要自觉增强?#20843;?#20010;意识?#20445;?#29305;别是核心意识、看齐意识,向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向省委和省国资委看齐,向集团公司看齐,向宏圣公司看齐;在坚?#32622;?#20027;集中制方面,凡属“三重一大”事项,要?#32454;?#36981;守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由党组织集体?#33268;?#20915;定;在加?#23380;月?#26041;面,今年要召开党的十九大,省国资委把今年确定为涉纪信访重点整治年,从上?#36739;?#23545;领导干部守纪律的要求会更严。我们党员领导干部讲纪律,不能光给别人讲,要从自己做起,要求别人做的自己首先要做到,更要高标准做到,要求别人不做的自己首先不做;在加强党内政治文化建设方面,发挥党员领导干部“关键少数”的影响力作用,用企业文化、道德文化、社会主义核心价值观涵养政治文化,推动形成风清气正的政治生态。在推进“两学一做”学习教育常态化制度化方面,各级党组织要做好八个方面示范、推进示范点建设、抓住关键?#26041;?#31561;重点工作,推进全面从?#29616;?#20826;向基层进一步?#30001;歟?B style="mso-bidi-font-weight: normal">在维护核心、见诸行动主题教育方面,各级党组织要围绕“六个好”主要内容,紧扣三个阶段时间节点,落实好各项规定动作,以?#23548;?#34892;动迎接党的十九大胜利召开。

四要觉悟。在学习、思考、践行之后,讲政治的最终归宿就是要不断提高觉悟。习近平总书记指出,作为一名共产党员必须讲觉悟、有觉悟。觉悟了,觉悟高了,就能?#19994;?#33258;己行为的准星,就能始终从政治角度观大局、?#27425;?#39064;,也就能少犯错误。

3、改?#32856;?#38761;的变化,需要我们坚持“革”?#21046;?#39064;

 刚才我已经强调过改革是当前我们最大的政治。距离我们大家比较远、影响力大的改?#32856;?#38761;,集团公司层面可以追溯到,2000828,晋城矿务局改制为“山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司?#20445;?#31649;理体制由计划经济下的工厂制,向现代企业制度的公司制转变,结束了晋城矿务局四十二年的工厂制历史,构建起了体现现代企业制度的集团化公司管理体制和运行机制;宏圣公司层面,可以追溯到20021126,也就是公司成立的日子,我们重组了集团公司原劳动服务总公司、工程处、水泥厂、镇江康复中心、古书院矿金驹建安公司、凤凰山矿金驹建安公司等单位,开始了不平凡的发展历程,可以说我们宏圣的成立本身就是集团公司内部改革的产物。

 距离我们大家比较近、任务比较重的改?#32856;?#38761;,就是今年自上而下的国资国企改革,改革的深度、广度和力度更大。国家层面:今年中央经济工作会议强调要深化国企国资改革,混合所有?#32856;?#38761;是国企改革的重要突破口。李克强总理2017年政府工作报告中也明?#20998;?#20986;,要深入推进国企国资改革,特别是深化混合所有?#32856;?#38761;。省级层面:今年春节刚过,省委书记骆惠宁在集团公司调研时,要求集团公司要争当全省国企深化改革、转型发展的排头兵。29,省里又高规格、大?#27573;?#22320;召开了全省国资监管工作会议,吹响了山西国资国企改革的号?#24688;?B style="mso-bidi-font-weight: normal">集团层面:往年?#25353;?#20250;报告中全年工作部署都是?#20154;?#23433;全工作,今年?#25353;?#20250;报告工作部署先讲“革”?#21046;?#39064;,开宗明义讲改革,重点抓好资本运营、人力资源和绩效考核、瘦身健体等领域的改革。目前,集团公司改革总体方案已经完成,各分项方案也已制订相关标准,集团公司深化改革的发令枪已经扣响。公司层面:五届三次?#25353;?#20250;报告中确定了薪酬体制、人力资源配置、混合所有制三项改革任务,我们专门成立了改革领导小组,有序指导推进各项改革,取得了一些初步成效。在薪酬体制方面,按照“区分业绩优劣,突出贡献差异”的原则,各单位普通员工收入与工程量、营业收入挂?#24120;?#23454;行小浮动;各单位班子成员的收入与利润、资金回笼挂?#24120;?#23454;行大浮动;机关部门薪酬分配考核权力?#36335;诺讲棵牛?#25171;破平均主义。在人力资源配置改革方面,去年全公司转岗分流352人,员工缩编18%,今年在减人提效方面我们还将进一步加大力度;继去年公开选拔党支部书记、项目经理、财务管理人员三个专业后备人才的基础上,今年以来我们又开展了政工、人劳两个专业的后备人才选拔考?#35029;?#23601;是想通过“赛马”机制,为企业发展储备人力资源。还有运盛公司实行“全员下岗、竞聘上岗?#20445;?#30424;活了现有人力资源。在混合所有?#32856;?#38761;方面,集团公司已?#36335;?#25209;复,同意绿化公司进行混合所有制股权重组,引进两家战略投资者,绿化公司正在加快推进一系列前期准备工作。

面对新一轮国资国企改革的?#39034;保?#38656;要我们党员领导干部坚持“革”?#21046;?#39064;,旗?#21335;?#26126;地支持改革、拥护改革,正确处理好改革过程中企业、集体和个人的各种关系:第一,要对改革抱定“铁石之心”的必胜信念,矢志不渝地支持改革。尽管改革可能?#30740;?#21151;夫,甚至走点弯路,但不改革死路一条,改革成功就是新生;第二,改革不仅要成为各级党员领导干部自己自觉的行动,同时要引导教育好广大员工?#26438;?#36319;上来,勇于做企业改革发展的见证者、推动者和?#23548;?#32773;;第三,要善于处理改革中出现的问题,化解好矛盾。对可能遇到的问题和情况要预计得更复杂一些,对采用的方式方法要考虑得更周详一些,这样才能有的放?#28014;?#24403;然,我们宏圣的改革具有先天的基础,我们宏圣人拥有?#24049;?#30340;改革“基因?#20445;?#22240;为我们宏圣公司本身就是改革的产物,所以我们在改革方面必须稳中求进争排头,各级党政主要领导要当好改革的“施工队长?#20445;?#26641;立“改革决不能落后”的理念,用改革激发内生动力。

4、合作模式的变化,需要我们加强互利共赢

 作为集团公司的多经产业,我们宏圣一直在煤炭主业板块的夹缝中生存,除了主要盯住集团内部市场,在闯外部市场方面我们走出去的也比较早,主动与外面企业、研发机构、高等院校的合作也比较多,主要集中在技术、培训、管理、市场开发等方面,?#26082;?#24471;了很好地效果。比如,前些年,我们与陕西汽?#23548;?#22242;联合开发了节能环保的?#35745;?#33258;卸车,与煤科院和技术研究院合作研发矿用支护产品,与石家庄晓进机械制造科技有限公司联合成功研制开发了锚固剂自动化生产线并获国家四项专利,与湖南远大集团合作引进开发绿色可?#20013;?#24314;筑,与江苏科技大学联合举办中青年干部工商管理培训班,聘请北京天元鸿鼎管理咨询有限公司和国内知名专家与教授开设管理创新大讲堂,与富景、兰花集团合作开发高品位的佳润尚城楼盘等等。随着近几年的发展,合作模式的形式和内容发生了变化,主要侧重于资本合作、股权合作、产融结?#24076;?#20307;现在企业层面,大家讲的产业链条化、企业集群化、公司股份化、混合所有制,都是合作模式新的实现途径。像今年集团公司总医院的股份?#32856;脑歟?#24320;放股权,引入国内知名医疗集团和保险机构,不仅能引进资金、引进优质医疗资源、引进先进管理,也有利于建立起市场化和规范化的体制机制,还方便了职工群众看病就?#20581;?#35797;想,如果集团公司总医院不与国内知名医疗集团进行股权合作,我们晋煤集团干部职工以及晋城市区群众看个大病,肯定要到北京、上海等城市的大医院就医,现在我们大家不用出远?#29275;?#22312;晋城大医院就能享受国内知名专家的诊断和治疗,这就是股权合作给大家带来的“红利”。还有最近,我们可建公司与山西省工业设备安装有限公司进行战略合作,发挥各自领域的专业优势、队伍优势、资源优势,共同打造省级建筑产业园区,共同推动建筑产业转型升级,对于宏圣和省建安装公司来说,都是一件好事。

 我们大家一定要认识到,当前所处的时代,是一个合作共赢的时代、资源共享的时代、优势互补的时代,唯有解放思想、开放合作、借助外力、互利共赢,才是制胜之道。为此,需要我们各级党员领导干部加强互利共赢,树立“合则强、孤则弱,与强人合作才能成为强人”的发展理念,放大胸怀,增强胆识。一方面要主动?#30333;?#20986;去?#20445;?#21644;有优势、比自己强的企业谈合作,学会借力发展,建安分公司要?#21592;?#30465;内优秀建筑施工单位,学习先进的项目管理模式,提升内部基础管理水平;运盛公司要通过与保险公司合作,做大保险业务;科威公司要加强与煤科院和技术研究院的合作,加快产品升级换代;可建公司要借鉴杭萧钢构、东南网架等国内知名钢结构企业的先进技术,丰富可建产品类型。另一方面要主动“引进来?#20445;?#20027;动寻求引进优秀企业股权投资,加快?#25945;?#21644;实施混合所有?#32856;?#38761;,可建公司要通过规范运作、健全机制,把股东潜能挖掘出来,尽早混出效益、混出成果;绿化公司要积极稳妥地推进混合所有?#32856;?#38761;,释放企业发?#22815;?#21147;。

5、群众文化的变化,需要我们精准服务群众

群众文化的变化某种程度上折射出普通民众文化需求上的不断优化,体现出从物质需求慢慢向精神需求的转变。?#28304;航?#36807;年为例,早在上世纪八、九十年代,一直流传着这样的过年?#23376;錚?#36807;年过年,吃?#36141;?#39072;,穿新戴艳。可见那时,人们还在生活的温饱线上徘徊,还无法过上丰?#20262;?#39135;的殷实日子,只好等到过年时才有充分的理由开怀大吃,肆意畅饮,才能华丽地购置一身体面衣服。但看看现在春节怎么过?人们早就进入了物质大繁荣时代,忙忙?#24503;?#20102;一年,过年更希望多一些轻?#20254;?#23089;乐、?#21738;?#24184;福,比如和几位好朋友相约,来一场说走就走的旅行;陪伴家人去影城看一场喜剧贺岁大片;到书店感受一下满满的“书香”气息;在羽毛球馆里面挥汗如雨,在运动过年的氛围中休闲娱乐、增强体魄等等,既放松了人们的身心,?#33268;?#36275;了人们的精神需求,过年也过出了新风?#23567;?#20855;体到我们企业也体现了这种转变,近些年来随着企业的不断发展,职工在物质生活不?#31995;?#21040;满足的情况下,对精神生活提出更高的要求,文化需求层次和品位也越来越高,职工不会再特意的“关心?#32972;源?#38382;题,更多的是追求思想和情感的支撑点,包括追求平等感、归属感、亲和感以及个性价值实现等等。比如,年轻的职工对技能学习培训与晋升的渴望较强,年长的职工多注重健康与休?#34892;?#27714;;?#20449;?#27604;例不同的部门或单位对文化需求不一样。

面对职工群众从物质需求向精神需求的文化转变,需要我们党员领导干部?#26377;?#27714;侧发力,坚?#24535;?#20934;服务职工群众,对?#21448;?#24037;群众需求,具体做到:一是围绕学习需求,把文化阵地建进基层。

前几年,我们在基层一些大的项目部和网点建立了一些职工书屋,各?#24230;?#22242;组织要加强对书屋的日常管理和维护。今年新开工的一些项目工程,我们各单位可以在基层项目部、网点建立流动书箱,购置书籍、杂志、光盘等学习资料、用具和设备,提升职工文明素养。二是围?#26420;槔中?#27714;,把文体活动送进基层。各?#24230;?#22242;组织要把指导、服务送到一线,把资源、经费送到一线,指导和支持基层大的项目部、网点开展小型多样、健康向上的文体娱乐活动,让职工在工作之余,放松身心,更好地?#24230;?#24037;作。三是围绕兴趣需求,?#30740;?#36259;小组建进基层。现在的生活非常丰富,职工的兴趣爱好非常广?#28023;?#21508;?#24230;?#22242;组织可以建立一些绘画、书法、音乐、茶道、?#24039;健?#24930;跑等方面的兴趣小组,让志趣相投的人有机会在一起切磋技艺,?#25214;?#24773;操。我们还可以因地制宜地开展一些融思想性、知识性、趣味性于一体的职工喜闻乐见、自?#35206;?#21152;的有益活动,比如读书?#27785;?#38738;春快闪、DIY创意设计大赛等等。

6、宣传载体的变化,需要我们抢?#21152;?#35770;阵地

一直以来,党的宣传舆论主阵地集中在报?#20581;?#24191;播、电视等传统媒体。像以前咱们宏圣的宣传舆论主阵地就是?#22253;?#30340;?#27934;?#24449;鼓》杂志和《宏圣人》报纸,还有各基层单位?#22253;?#30340;一些刊物,现在?#27934;?#24449;鼓》杂志已经停办了,《宏圣人》报?#36739;?#22312;侧重于一些专版,也不像以前那样定期印发。为什么?#27934;?#24449;鼓》杂志和基层?#22253;?#30340;一些刊物会停办?并不是因为杂志办的不好,恰恰相反当时宏圣的?#27934;?#24449;鼓》杂志办的非常有特色,为宏圣公司的发展壮大发挥了摇旗呐喊、鸣锣开道的重要作用,主要是因为新媒体,特别是互联网的出现,?#26438;?#25913;变了舆论阵地的固有格局,传统宣传媒介已不能完全适应互联网时代的发展,新媒体不仅从传统媒体分流走越来越多的读者,而且以其独特魅力正在日益成为重要的舆论新阵地。我这里有一组数字,可以完全?#24471;?#26032;媒体应用的扩张速度是惊人的。收音机用了38年达到5000万用户,电视机用了13年达到5000万用户,互联网用了4年达到5000万用户。?#36824;?SPAN lang=EN-US>Ipod用了 3年达到5000万用户,Facebook用了2年达到5000万用户,新?#23435;?#21338;不到1年达到5000万用户,通过这组数字可以看出新媒体的应用已经成为大势所趋。为?#24605;?#24378;新媒体建设和应用,我们于2009年建立公司门户网站,201610月份对公司门户网站进行了升级改版,2014年公司官方微信试运行,2015年公司官方微信正式运行,目前已有2500余人关注,公司团委于2012年开通了官方微博,实现了“一网一号一博”的新媒体运行机制。新媒体的开通和应用,让大家对各?#20013;?#24687;和资源的阅读率更高、知晓率更高,但每个网民拥有自由发表意见的权力,少数同志在网上发声自由随意,甚至散布虚假信息、制造谣言,给企业应对网络舆情提出了新的更高要求。

面对舆论阵地由传统媒体向网络新媒体的转变,需要我们党员领导干部运用网络新媒体,抢?#21152;?#35770;新阵地,具体做到:一是常态化触网。要把经常上网看看作为一种习惯,不仅要浏览政府网站、集团公司网站、宏圣公司网站、各大媒体网站,还要有自己的qq、微博、微信账?#29275;?#30495;正参与到其中,而不只是在网络门口看看。二是经常性在线。利用好微信宏圣便民群、门户网站民情民意贴吧等平台,健全舆情管理员、网评员队伍,建立信息管理和舆情引导机制,职工群众在网络上?#20174;?#30340;问题和诉求,要说了有人听、听了有人办、办了有反馈。三是主动性发声。要学会通过网络走群众路线,经常潜潜水、聊聊天、发发声,了解职工群众所思所想,收集好想法好建议,及时回应职工群众关切。当然,党员干部也要注意自己的网络发声,不能在网络上妄议中央大政方针,不能散播和传播谣言,不能刻意发表“雷人”之语博取眼球。

7、沟通交流的变化,需要我们勿忘“面对面”

随着时代变迁,信息技术的发展,人们的沟通交流方式在悄然改变。20世纪50年代—70年代,那个时代与人交流、与同学通讯基本都用信件形式传递信息;80年代,家里边有电话的很少,大家用的都是家门口的公用电话,人家打电话找我们,楼里有人在楼下喊;90年代,许多人腰间跨上了BB机,手里?#31859;?#22823;哥大;进入21世纪,手机、电脑等新通信工具日渐普及,qq、微信、微博成为大家沟通交流的工具,给人们的工作和生活带来了诸多便利,小小的按键,使人们联系沟通交流起来越来越方便。像我们现在年轻人相亲都是先互相加个微信号聊?#27169;?#32842;得合适了,出来见个面认识一下再进一步?#29004;?SPAN lang=EN-US>2011年美国有八分之一的新婚夫妻是通过网络认识的。

特别是如今的手机和网络,虽然给了人际间极其方便的沟通渠道,但也在控制、奴役着我们,以至于“世上最遥远的距离?#20445;?#25104;了“我就在你对面,而你却在玩手机?#20445;?#20154;们异化成为了手机的工具,缺乏面对面富有温度的思想碰撞,这个问题显现得越来越突出,值得我们大家深思,这里我想给大家讲两个小故事。一个是我在人民日报上看到的一篇小文章,说的是一位同志出差到浙江安吉,有朋友力荐,说一家面馆不错。抽空去了一趟,果然名副其实。面煮得雪白精致,羊杂更是有滋有味。解馋之外,更有意外收获。这?#19994;?#38376;面不大,也不在?#36136;校?#22827;妻俩经营,干干净净。墙面没有花花绿绿的贴画广告,却有一句可爱的话,让人眼睛一亮:?#35828;?#26080;WiFi,跟你周围的人说说话吧!同行的几位朋友相视一笑,面有会意,真的就没谁掏出手机。要是平常,恐怕难免会低头一片,各自为战了。再看其他桌面食?#20572;?#30495;也是相互?#25509;錚?#21644;?#22478;?#23494;。另一个是我在网络上看到的一个真实故事,青岛市民张先生与弟弟妹妹相?#26082;?#29239;爷?#39029;?#26202;饭,饭桌上老人多次想和孙子孙女说说话,但面前的孩子们却个个抱着手机玩,老人受到冷落后,一怒之下摔了盘子离席。从这两则小故事可以看出,人总归是一种感情动物,人与人之间的交流、沟通、走动,都有一种说不清楚的感情在支配,只有面对面的沟通交流,才是?#34892;浴?#30452;观、?#30475;?#30340;沟通交流,既可以让沟通双方看到对方的表情、语气、?#36136;疲?#21448;可以深刻判断对方的心理,进而产生一?#20013;?#19982;心的呼应。

面对沟通交流方式的变化,需要我们党员领导干部在巩固“键对键”的基础上,勿忘“面对面?#20445;?#20855;体做到:一是在工作上勿忘“面对面”。我们各级党员领导干部要通过员工座谈会、基层调研、“六必谈六必访”、?#38382;?#20219;务报告会、家访等“面对面”的沟通形式,及时了解职工的所思所想,营造平等、和谐的沟通氛围。二是在生活上勿忘“面对面”。面对面的交流任何通讯手段都不能代替,周末少刷一会朋友圈,陪?#25913;?#21435;公园转转,哪怕去逛个超?#26657;?#24179;时少在网路上看会影视剧,陪老婆去看场电影;假期少耍一会手机游戏,陪儿女去爬爬?#20581;?#36208;走步道等等,这些都会让家人非常开心,也会?#30001;?#19982;家人?#30528;?#22909;?#35757;?#24863;情和情谊。

8、交通旅行的变化,需要我们倡导绿色出行

咱们宏圣机关有的职工每天上下班要?#20439;?FONT size=3>33路公交,最近大家都发现了一个明显的变化,33路公交统一换新车了,之前33路公?#24576;?#38548;几年就要换一次新车,按说也没什么新鲜的。但这?#20301;?#30340;车型是电动公?#24576;担?#22909;像是皇城相府集团旗下的公司生产。相对加油和加气公?#24576;担?#26356;绿色清洁环保,价格相对也比较贵,一辆就要100多万元,公交公司只需要出20多万,其余的由晋城市政府?#22266;?#20043;前市里28路公?#24576;?#24050;经换成了电动公?#24576;?#20102;,所有电动公?#24576;担?#26202;上下线之后统一到市里月?#24039;?#19994;广场附近的充电桩进行充电。现在大家进城里,应该早就发现,城里好多地方都有公共自行车点,有时候打车或挤公交不方便,骑个公共自行车,又锻炼身体,又不怕堵车。通过这两种公共交通工具的变化,可以看出政府正在培育市民节能低碳环保的生活方式,逐渐养成绿色出行的生活习惯。还有旅行,据有关资料显示,10年前,周游世界的是日本人,今天,周游世界的是中国人。大家一到小长假,去全国各地或世界各地旅游,在欣赏自然美景、领略异地风情的时候,我想大家肯定不知道自己造成了多少资源浪费和环境污?#23613;?SPAN lang=EN-US>20095月,世界经济论?#22330;?#36208;向低碳的旅行及旅游业报告》显示,旅游业碳排放占世界总量的5%,其中运输业占2%,也就是说旅游业的碳排放量比运输业还多,为什么大?#39029;?#21435;旅游了一次造成这么多污染?首先造成二氧化碳排放最多的?#26041;?#26159;交通,乘私?#39029;担司?#27599;一百公里排碳约29.7千克(中等油耗私?#39029;担怀?#39134;机,?#21496;?#27599;一百公里排碳约13千克?#24576;?#28779;?#31561;司?#27599;一百公里排碳约1.1千克,现在长假高速公路免费通行,应该开私?#39029;?#30340;占大多数。其次,大?#39029;?#21435;一般都要在酒店居住,酒店被公认为碳排放大户,据有关资料显示:平均一个人在一家酒店住宿一晚,所产生的二氧化碳为1030千克,相当于一辆汽车行驶60180公里的排放量;普通?#29992;?#19968;般一天用水100300升,但星级宾馆用水则达到5002000升。游客入住酒店时若能少换洗一次床单被罩,则可省003度电、13升水和22.5克?#21254;路郟?#20854;相应减排二氧化碳50克。我这么一说,大家明白了吧,下面在座的肯定有不少人,前段时间“五一”小长假都出去旅游了,殊不知你们每个人都是碳排放大户!

面对交通旅行方式的变化,需要我们党员领导干部倡导绿色出行,尽量采用最短的行程距离和最环保的交通方式。?#36824;?#24179;常出行还是假期旅游出行,尽量用公共交通工具出行,能乘公交的尽量不开汽车,能坐火车的尽量不坐飞机;自驾游最好拼满一车人,实现能效最大化;不要驾驶大排量汽车远距离出游,到达目的地后尽量选择步行或租借自行车观赏景点;在酒店住宿,尽量?#28304;词?#29992;品,尽量不每天更换床单、3层以下走楼梯、淋浴时间不超过10分钟,尽量少更?#36745;?#24062;毛巾、出门关灯、关空调等等。希望大家“十一”小长假的时候,尽量做到我给大家的建议,为建设低碳社会贡献我们每个人的力量。 

9、消费习惯的变化,需要我们适度理性消费

 消费方式借助互联网发生的变化,每天都与我们的生活息息相关。比如互联网+超市=?#21592;Α?#22825;猫、京东、当当,买东西分分钟的事?#25442;?#32852;网+出租车=滴滴、Uber,移动互联网催生了一批打车拼?#24213;ǔ等?#20214;,改善了人们出行的方式?#25442;?#32852;网+通信=微?#29275;?#29616;在几乎人人都在用微信进行语音、文字甚至视?#21040;?#27969;?#25442;?#32852;网+外卖=美团外卖、百度外卖,饿了随时买,买了随时?#20572;?#36865;了随时吃?#25442;?#32852;网+电影=时光网、百度糯?#20303;?#23089;?#20493;?#20154;们通过互联网购?#20445;?#28982;后到电影院的取票机直接取?#20445;?#19981;但电影?#21271;?#23452;,而且省去了排队买票的诸多麻?#24120;换?#32852;网+二手车=优信、瓜子,全国各地的二手车随你挑,不把你挑花眼才怪?#25442;?#32852;网+演出=大麦网、永?#21046;?#21153;,想看某位著名歌手的演唱会,得去网上抢?#20445;?#19981;及时抢的话,门票在网上几分钟内就会被抢光,哭都来不及。

刚?#29275;?#32473;大家列举了互联网消?#35757;?#35768;多例子,我想大家还能列举很多,?#19994;?#21040;为止。这一切的变化,都在过去这几年间悄然发生?#29275;?#23427;正改变着我们的生活方式,它让我们的生活越来?#22870;?#25463;,但是由于互联网消费相对实体消费,价格更便宜、购买更方便、款式更齐全,一定程度上更容?#20934;?#21457;大家的非理性消费,造成资金和物品的浪?#36873;?#20026;什么这么?#30340;兀?#20854;实互联网消?#35757;?#21019;新,带来了支付方式的革新,无形中刺激了不少消费者过度消?#36873;?#25105;们在实体店用现金消费时,对花钱概念相对明确,但互联网消费多数不需要现金交易,点一点确认支付的按钮就能买单,一定程度上会?#39749;?#20154;们对自己支付能力的认识,不知不觉中多花了不少冤枉钱。比如,去年天猫双十一交易额达1207亿元,在座的女同志应?#31859;?#36129;献不少,有的女同志衣橱里各?#36136;鄙幸?#26381;令人眼花?#26376;遥?#36824;要赶着?#20843;?SPAN lang=EN-US>11”凑热闹,再买几套衣服,快成了展览会了,大可不必。还有很多东西买的时候是比较便宜,但买来不实用,用了一两次就搁一边了。还有些东西买回来压根儿用不上,过段时间就送人或者干脆?#25317;簟?#25105;列举的这些事例,我们每个人都遇到过,包括我本人,值得我们每个人好好反思呀!

面对消费方式和消费习惯的变化,需要我们党员领导干部适度理性消?#36873;?#39318;先,要根据自己的?#23548;市?#27714;,看看自己有什么确实是需要买的,不跟风,不盲从,避免情绪化消?#36873;?#20854;次,要量入为出,适度消费,不要为了面子,花不该花的钱。再次,要倡导“极简主义”生活方式,欲望极简、精神极简、物质极简、信息极简、表达极简、工作极简、生活极简,用有限的时间和精力,专注追求对自己最重要的事情,克制消费主义带来的物质、精神上的欲望。

10、办公载体的变化,需要我们践行节能低碳

我们?#20064;?#24037;作的每个人,每天都要与自己的办公?#26469;?#20132;道,通过这么多年来办公桌上东西的变化,可以?#20174;?#20986;办公载体的变化。比如,二十年前,大家的办公桌很简单,可能就是二三个抽屉,桌子上的材料、报表等东西就堆放在桌子上,找起来很麻?#22330;?SPAN lang=EN-US>

十年前,办公桌就换成了一张带有四五个抽屉和一个小柜子的新桌子,大部分的材料、报表开始在电脑上编辑、?#26082;耄?#33410;省了很多人工时间,办公桌也不再那么杂乱无章。五六年前,有的办公室办公桌上配备了打印机,再也不用抱着报表跑来跑去了。而且,内网和外网可以同时上,网络速度大大提高,再也不用担心材料、报表传送不畅了。最近这两年,给领导传个材料表格电脑都不用了,直接微信传?#20572;?#38750;常方便。办公桌上的变化印证着时代的变迁,?#21448;?#36136;报表?#36739;?#22312;的无纸化办公,大家深深感受到时代的变迁给人们生活、工作带来的变化。

面?#22253;?#20844;载体的变化,需要我们大?#39029;?#20998;节约利用办公方面的任何资源和条件,践行节能低?#36857;?#20855;体做到:一是当你工作的时候,看一看纸的背面能否再用;看一看电子文?#30340;?#21542;代替纸质文件;看一看一些小事能否用电话网络解决而不要让基层来人专程办理;看一看接打工作电话能否长话短?#23548;?#26126;扼要或利用信息平台;看一看办公耗材能否维修复用;看一看是否可不用空调,必要时空调温度是否在26℃(经?#31859;?#24577;)。二是当你下班走的时候,看一看电灯、电器、电脑关了没有;看一看空调关了没有;看一看本楼层水龙头关好了没有。三是当你组织召开会议时,看一看是否可不用或减少瓶装水、?#22870;?#31561;一次性用品;看一看是否有必要摆放笔和笔记本、资料袋等;看一看是否使用电子?#21015;?#20256;,减少条幅使用量。

刚才上面跟大家?#25945;?#36825;十大变化,就是想让大家?#24403;?#26032;变化,汇聚影响力,影响、带动、辐射宏圣未来的“每一块砖?#20445;?#35753;宏圣大厦永远屹立、高耸、?#26352;汀?SPAN lang=EN-US>

同志们!今天,我就讲到这里,希望能起到抛砖引玉的作用。也希望同志们都能汇聚影响力,激扬正能量,提振精气神,展现新风貌,为公司和谐稳定发?#26500;?#29486;出自己的智慧和力量!

谢谢大家。


(2017/5/26)
 
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